Foco setorial Life Sciences
Setores especializados
Relevância prática para transações
A PMC concentra-se em mercados onde regulamentação, contexto terapêutico, acesso aos canais e adequação estratégica determinam quais oportunidades e contrapartes são realmente relevantes.
Conhecimento setorial para decidir
Amplo para o mercado – específico para o matching
A PMC estrutura a informação setorial segundo a lógica comercial e transacional. Assim distingue uma adequação geral de um fit estratégico credível – para identificar um comprador, originar um alvo, avaliar um produto ou encontrar o parceiro certo.
Cobertura setorial
Seis áreas ligadas em Pharma, Healthcare e Life Sciences
As fronteiras sobrepõem-se frequentemente. A PMC combina produto, tecnologia, serviço, canal e geografia, em vez de depender de uma única classificação setorial.
Produtos, pipelines e plataformas
Specialty Pharma, plataformas Biotech, produtos Rx, ativos em desenvolvimento, pipelines, oportunidades de licenciamento e parcerias estratégicas.
Dispositivos, diagnóstico e tecnologias habilitadoras
Dispositivos médicos, plataformas point-of-care, ferramentas, equipamentos, infraestrutura laboratorial e produtos Healthcare tecnológicos.
Marcas, nutrição e autocuidado
Marcas OTC, nutrição, saúde metabólica, produtos de farmácia, suplementos, portfólios de bem-estar e plataformas Consumer Healthcare.
Cuidados, distribuição e plataformas comerciais
Clínicas especializadas, modelos de cuidados, plataformas de serviços comerciais, distribuição, redes de prestadores e operações Healthcare.
Capacidades de desenvolvimento e fabrico
Fabrico, drug delivery, formulação, investigação clínica, regulamentação, laboratórios e desenvolvimento externalizado.
Tecnologia para o crescimento Life Sciences
Software Healthcare, plataformas de dados, ferramentas Market Access, serviços de comercialização e infraestrutura digital especializada.
Da classificação à relevância
O que a PMC examina dentro de um setor
O nome do setor é apenas o ponto de partida. A relevância torna-se clara quando os contextos estratégico, comercial e operacional são considerados em conjunto.
Contexto terapêutico e regulamentar
Indicação, fase de desenvolvimento ou comercial, via regulamentar, reembolso e requisitos de evidência.
Produto e modelo de negócio
Rx, OTC, dispositivo, diagnóstico, serviço, tecnologia, fabrico, licenciamento ou distribuição.
Geografia e acesso ao canal
Direitos de mercado, presença regional, canais, acesso a prescritores ou consumidores e potencial de expansão.
Adequação estratégica e financeira
Escala, capacidades, lógica de portfólio, horizonte de investimento, sinergias e provável via de transação.
Âmbito da transação
Experiência setorial aplicada a diferentes formas de valor
A PMC pode partir de uma empresa, um produto, uma capacidade ou um objetivo estratégico. A via segue o valor subjacente e as contrapartes necessárias.
Ver os serviços da PMC- 01
Produtos & propriedade intelectual
Marcas, dossiers, licenças, tecnologias, ativos em desenvolvimento, pipelines e direitos regionais.
- 02
Empresas & plataformas
Empresas independentes, grupos, subsidiárias, divisões, carve-outs e aquisições de plataformas.
- 03
Serviços & infraestrutura
Desenvolvimento, fabrico, clínica, regulamentação, comercial, digital e distribuição.
- 04
Parcerias & capital
In-licensing, out-licensing, parcerias comerciais, participações minoritárias, capital de crescimento e saídas.
Temas de transação
A mesma lógica setorial apoia venda, aquisição e parceria
O contexto setorial orienta o universo de contrapartes, a informação necessária e a via mais adequada para uma decisão qualificada.
Transações de empresas e plataformas
Vendas, aquisições, desinvestimentos, subsidiárias, divisões, carve-outs e estratégias de plataforma.
Transações de portfólios e ativos
Marcas Rx e OTC, portfólios, dossiers, licenças, tecnologias, projetos de I&D e direitos comerciais.
Vias comerciais e capital
Distribuição, copromoção, licenciamento, investimento, capital de crescimento e parcerias estratégicas.
Um objetivo setorial definido
Diga à PMC onde pretende crescer, vender ou investir
A PMC traduzirá o contexto setorial numa via prática para pesquisa de alvos, mapeamento de compradores, análise confidencial de oportunidades, diálogo de licenciamento ou preparação de mandato.
