Équipe PMC
Les personnes derrière les transactions discrètes Healthcare
Une équipe de direction compacte combine le jugement des transactions, l'exécution numérique, les perspectives juridiques et financières et le développement commercial international sur les marchés Life Sciences.
Conception compacte
Responsabilité supérieure soutenue par une exécution disciplinée
PMC maintient la responsabilité proche du client et élargit l'équipe de base avec des perspectives juridiques, financières, de recherche et régionales clairement définies.
Équipe des transactions
Accès direct aux personnes responsables des travaux
Les rôles restent visibles depuis l’évaluation et le positionnement grâce à l’appariement, au dialogue et au suivi.
Dr. Marc Raber
Directeur général, PMC Transactions AG
Sascha Raber
Environnement de transaction numérique et workflows d'exécution
Julian Mehl
Analyse du marché, préparation des opportunités et développement commercial
Prof. Hans Raber
Structuration des transactions, gouvernance et revue senior
Ye Lin (Angela)
Développement des affaires et accompagnement du réseau régional
Dr. Dittmar Nerger
Transactions internationales et situations de partenariat
Mag. Peter Keil
Courtage transfrontalier et assistance-conseil
Perspectives combinées
Une équipe spécialisée compacte renforcée par la discipline des processus
La technologie soutient le travail sans remplacer la responsabilité personnelle.
Leadership transactionnel
Évaluation du mandat, positionnement, logique acheteur et cible et dialogue senior.
Plateforme et exécution
Deal Discovery, workflows de mise en correspondance, d'accès, de qualité des données et de suivi.
Revue juridique et financière
Structure, gouvernance, fiscalité, finance et perspective senior des transactions.
Couverture internationale
Développement commercial et soutien transfrontalier pour des régions et des cas sélectionnés.
Méthode de travail
Propriété personnelle à chaque point critique
La personne responsable et la prochaine action restent claires tout au long de l’engagement.
- 01
Évaluer
Un responsable senior examine le parcours objectif, adapté et responsable.
- 02
Structure
Les rôles, les autorisations, les matériaux et les contrôles de processus sont définis.
- 03
Exécuter
La recherche, le jumelage, la sensibilisation et le dialogue soutiennent le mandat.
- 04
Documenter
L’activité, l’accès, les réponses et les résultats restent attribuables.
Principes d'équipe
Le jugement professionnel reste personnel
La plateforme améliore la cohérence et les preuves tandis que les décisions restent entre les mains de personnes expérimentées.
Un responsable nommé pour l'affaire
Les clients savent à qui appartient l’évaluation et la prochaine étape.
Rôles de spécialistes définis
Les contributeurs travaillent dans le cadre d’un périmètre et d’un chemin de communication convenus.
Un flux de travail contrôlé
La recherche, l'accès et le suivi soutiennent le même enregistrement de transaction.
Parlez avec PMC
Commencez par la personne et l'itinéraire le plus proche de votre objectif
PMC dirigera l’enquête en interne et impliquera le point de vue spécialisé approprié.
